Refleksjoner fra gruppediskusjonen 22.03.2017

Etter vårt gruppearbeid kom vi fram til at disse er noen av de viktigste faktorene for å få til suksessfulle utviklingsarbeider:
Sette av TID.
Det må føles som om ledelsen prioriterer prosjektet.
Prosjektet må føles praksisnært.
Involvere alle deltagerne tidlig i prosjektet.
Det må gis ansvar slik at deltagere føler et eierforhold.
Det må føles som reel medvirkning, prosjektet må svare på et behov.
Ta gjerne inn eksterne medspillere som snakker om det samme. (løfte prosjektet)
Det må settes av tid til evalueringer som kan vise videre vei i prosjektet.
Prosjektet må gi resultater, sette spor!
Timing er viktig. Man trenger «stayere» som står i motvind og som kan drive prosjektet lenge.   

Lederne må vise engasjement, holde i prosjektet, vise vei. Det kan ikke være så mange utviklingsprosjekt eller andre prosjekt som forgår samtidig.Det må føles som utviklingsarbeidet er viktig og er prioritert.
Jeg mener at hovedutfordringen er å sette av nok tid og holde prosjektet «varmt». I en hektisk skolehverdag vet vi at det alltid kommer nye prosjekter, nye systemer eller nye retningslinjer som krever tid. Derfor vil god planlegging og forpliktelse over tid være helt avgjørende.

(Elevarbeid, utsmykking av Ungt entreprenørskaps nye kontorer)- Inga Hegvik 3STFO.